VADOVAMS.eu

HR KODAS > VADOVAMS.eu

Aktuali paslauga įmonėms, ieškančioms veiksmingų sprendimų verslo tęstinumui užtikrinti

Jeigu jūs susiduriate su klausimais:

  1. Kaip supaprastinti procesus ir kurie iš jų pertekliniai?
  2. Kaip pakeisti procesus ir prisitaikyti prie naujų sąlygų ir vartojimo?
  3. Kokie atsistatymo scenarijai?
  4. Kaip išlaikyti darbuotojų produktyvumą?
  5. Kaip susikurti veiksmingą grįžimo planą?
  6. Kaip adaptuoti susitarimus, taisykles ir tvarkas?

Kviečiame susisiekti ir pasinaudoti profesionalia praktine ekspertų pagalba rengiant verslo tęstinumo strategiją.

Bendradarbiavimo eiga:

  1. Poreikių auditas ir sprendžiamų klausimų identifikavimas (KVPD klausimynas). 1 susitikimas
  2. Struktūruoti konsultantų ir jūsų įmonės vadovų komandos susitikimai sprendžiant identifikuotus aktualius klausimus. 3 susitikimai
  3. Parengtos strategijos ir planų peržiūra ir koregavimas. 1 susitikimas
  4. Papildomos konsultacijos po projekto parengtų planų ir priimtų sprendimų sėkmingam įgyvendinimui. 1 susitikimas

Rezultatai:

  1. Procesų pokyčių planas
  2. Verslo tęstinumo scenarijai
  3. Rekomendacijos vadovui kaip išlaikyti darbuotojų produktyvumą
  4. Susitarimų su darbuotojais atnaujinimo planas
  5. Veiksmų planas, kaip organizuoti įmonės veiklą ir darbą atsižvelgiant į verslo tęstinumo strategiją ir scenarijus

VADOVAMS.eu ekspertai:
Deimantė Mitkuvienė, DMCONSULTING procesų ir kokybės valdymo konsultantė, krizių valdymo praktikė, Verslo moterų tinklo narė.
Rūta Klimašauskienė, HR verslo partnerė, komandų santykių specialistė, Verslo moterų tinklo tarybos narė.

Registruokitės pirmam nemokamam susitikimui: