Apie

HR KODAS > Apie

Esame personalo valdymo ir darbuotojų ugdymo specialistų komanda. Teikiame išorinio personalo partnerio ir vadovo paslaugas: padedame identifikuoti tinkamiausias žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įgyvendinimo priemones ir bendradarbiaujame jas įgyvendinant.

JŪSŲ PERSONALO PARTNERIS

Apie

Esame personalo valdymo ir darbuotojų ugdymo specialistų komanda. Teikiame išorinio personalo partnerio paslaugas: išgryniname tinkamiausią žmogiškųjų išteklių valdymo strategiją, parenkame efektyviausias HR strategijos įgyvendinimo priemones ir bendradarbiaujame jas įgyvendinant. Diegiame veiksmingus individualizuotus personalo valdymo, motyvuojančios ir įtraukiančios organizacijos kultūros kūrimo, darbuotojų ugdymo ir mokymų sprendimus, paremtus šiuolaikiniais moksliniais tyrimais ir naujausiomis pasaulinėmis tendencijomis.

Pirmieji Lietuvoje pradėjome diegti neuromokslo tyrimais paremtą personalo (žmogiškųjų išteklių) valdymo praktiką. Kaip rodo mūsų klientų patirtis, neuromokslo tyrimais paremti personalo valdymo sprendimai padeda atrasti gilumines priežastis, kodėl darbuotojai nepasiekia norimo rezultato, yra nemotyvuoti, dirba neefektyviai, nebendradarbiauja ir tikslingai investuoti darbuotojų motyvacijai, įsitraukimui, efektyvumui bei mikroklimatui gerinti skirtas lėšas.

Vadovams ir jų komandoms padedame įvertinti vykstančius psichodinaminius procesus ir atrasti efektyvaus bendradarbiavimo būdus. Vidinės mokymų programos vertingos tuo, kad jų metu stiprinamos visos komandos, o ne pavienių jos narių kompetencijos, gilinamos žinios, po taip pat – analizuojamos konkrečios darbinės situacijos ir sprendžiamos realios darbinės problemos.

Mūsų komanda vienija organizacijų psichodinamikos, žmogiškųjų išteklių valdymo (HR) ir darbuotojų ugdymo specialistus. Kiekvieną programą adaptuojame konkrečios organizacijos ir komandos poreikiui.

Paslaugos

  • išorinio personalo partnerio, personalo vadovo paslauga mažoms ir vidutinėms įmonėms
  • HR strategija, siekiant, kad personalo valdymo kasdieninės veiklos būtų efektyvios ir orientuotos į strateginius įmonės tikslus
  • HR auditas
  • atlygio ir motyvacinių sistemų tobulinimas
  • darbuotojų įsitraukimo vertinimas, priemonių įsitraukimui didinti įgyvendinimas
  • (inovatyvi neuromokslu paremta metodika)
  • mikroklimato auditas, priemonių komandos mikroklimatui gerinti įgyvendinimas
  • organizacijos kultūros stiprinimas (vertybių išgryninimas, diegimas, komandiškumo stiprinimas)
  • darbuotojų veiklos valdymo sistemos tobulinimas
  • vadovų konsultavimas ir supervizijos
  • vadovų ir darbuotojų ugdymas
  • komandos formavimas, bendradarbiavimo stiprinimas
  • psichoemocinės darbuotojų sveikatos ir gerbūvio vertinimas, priemonių įgyvendinimas
  • komandų psichodinamika
  • HR mentorystė

Ekspertinės sritys

  • Įmonės mikroklimato kūrimo strategija, įmonės kultūros kūrimas (remiantis neuromokslo tyrimais ir organizacijų psichodinamika)
  • Komandiškumas, komandos branda, komandos psichodinamika
  • Darbuotojų emocinė sveikata. Ką reikia žinoti vadovams. Psichoemocinės sveikatos (emocinės gerovės) programos kūrimas ir diegimas
  • Pokyčių psichodinamika (pichodinaminiai etapai, pasipriešinimas, vadovo vaidmuo, pokyčių priėmimas)
  • Vadovavimas komandai. Baziniai principai. Vadovo funkcijos ir rolės, komandos bendradarbiavimas, atmosferos kūrimas, vadovo ir komandos emocinė branda, konfliktai komandoje
  • Supervizijos vadovams ir HR specialistams. Struktūruotas konkrečių darbinių atvejų analizavimas, refleksija ir grįžtamasis ryšys, kurio pagalba dalyviai mokosi efektyviau spręsti panašias situacijas ateityje.

Klientai

Narystė

Nuo 2015 m. esame Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų narys.

Susisiekime:
+370 698 77435
mokymai@fitin.lt