Supervizijos skirtos mažų ir vidutinių įmonių, skyrių, projektinių komandų vadovams, kurie susiduria su komandos valdymo sunkumais. Supervizijos padeda atpažinti nesąmoningus elgesio modelius, nukreipti komandą rezultatui ir atsakomybės prisiėmimui ir stiprinti vadovo lyderystę bei autoritetą. Jos vyksta per praktinę vadovo atsineštos situacijos analizę.
Jei esi vadovas ir:
- Vadovauji komandai, kurios dydis – 5 ar daugiau narių.
- Susiduri su situacijomis, kai komandos nariai vilkina jiems skirtas užduotis ir neprisiima atsakomybės.
- Nori išmokti atpažinti savo ir savo komandos narių nesąmoningus veikimo, elgesio modelius ir suprasti kokį poveikį jie duoda komandai.
- Nori rasti naujus būdus spręsti įsisenėjusias komandos bendradarbiavimo ir darbinių santykių problemas.
- Nori sustiprinti savo lyderystę ir įtvirtinti autoritetą.
- Nori pasiekti didesnio komandos savarankiškumo, kad galėtum savo laiką skirti verslo vystymui ir plėtrai.
Kaip vyksta supervizijų grupė?
- Susitikimuose analizuojame dalyvių patirtas darbo su komanda ar kitas organizacines situacijas, kuriose jiems buvo sunku rasti sprendimą.
- Šias patirtas situacijas kartu su dalyviais analizuojame psichodinaminiu aspektu: kokie autoriteto ir galios santykiai, kaip vyko ribų palaikymas ir vaidmenų paskirstymas, kokie interesai išryškėjo, kaip buvo įgyvendinami susitarimai ir kt.
- Situacijų aptarimų grupėje metu dalyviai gauna daugiau praktinių įžvalgų ir sprendimų, suprasti situaciją žvelgiant iš skirtingų perspektyvų.
- Dalyviai grupės susitikimų metu lavina savo gebėjimą aiškiau pamatyti komandos dinamiką, įsisąmoninti ir priimti vadovo vaidmens kompleksiškumą.
- Kiekvienas mokosi ne tik iš savo, bet ir iš kitų grupės narių atsineštų situacijų.
- Reflektuodami savo patirtas situacijas dalyviai stiprina pasitikėjimą savimi, augina lyderystę.
Grupės dydis
Grupės dydis – iki 10 asmenų.
Nauja grupė formuojama nuo 2026 m. sausio mėn.